实践报告范文某县城居民小区物业管理交接情况报告

某县城居民小区物业管理交接状况报告月16日，我县城市居民小区物业管理交接动员大会后，镇和建设局踊跃配合，做到思想上全面对接，工作上无缝对接，行动上快速对接，于9月18日，在县建设局房管处召开了监交人（

某县城居民小区物业管理交接状况报告 9 16 月日，我县城市居民小区物业管理交接动员大会后， ● 镇和建设局踊跃配合，做到思想上全面对接，工作上无缝对接，行 918 动上快速对接，于月日，在县建设局房管处召开了监交人（县 ** 纪委、财政局）、移交人（县房管处）、接收人（镇物管办）联席 会议，会后按移交方案，快速成立两个移交小组，睁开 927 交接工作，截止月日，接完工作结束。现将有关状况报告 一、对于物业交接工作的基本评论： 1. 理顺了物业管理体系。物业管理工作逐渐形成建设局作 ** 为行业主管部门，进行上下连接、业务看管；镇作为实行责任主 体，建立了“镇政府是组织者，社区是服务者，居民是参加者”的 物管模式，理顺了关系，清晰了责任、充分了力量。 2. ** 组建了物业管理网络。镇成立了物业管理领导小组，建立 了物管办公室，装备了切合信息化要求的办公设备，新购买一辆服务 专用车。各社区成立了相应的物业领导小组，并组建了社区物业管理 服务中心。 3. 成立了基本台账资料。包含各小区基本状况、网络构造 等，对存在的突出问题进行了梳理。 4. 延长了社区工作触角。居民广泛接受属地管理模式，提 高了小区居民归属感和认可感。社区也以为接收小区物业，便于掌握 小区人口信息档案。 5.**** 促使了社会和睦稳固。在交接时期，小区、小区和