精选第二节奖金

HYPERLINK "http://www.beidabiz.com/bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/73/734/7342/1070.htm" \t "_blank" 奖金制度 HY

● 奖金制度 ● 奖金标准 ● 奖励类别 ● 奖励条件 ● 奖励总额的确定 ● 奖金分配方法 ● 奖金效果评估 ● 工作奖金核定表（一） ● 工作奖金核定表（二） ● 主管助理人员奖金核定表 ● 间接人员奖金核定表 ● 操作员奖金分配表 ● 生产奖金核定表 ● 利润中心奖金分配表 ● 某公司奖励申请单 ● 某公司奖惩制度 ● 某公司处罚纪录 奖金制度 ,, 奖金是一种补充性薪酬形式它是对雇员超额劳动或者增收节支的一种报酬形式劳 ,, 动者在创造了超过正常劳动定额以外的劳动成果之后企业以物质的形式给予补偿 ,. 其中以货币形式给予的补偿就是奖金主要特点是： （一）较强的针对性和灵活性 奖励工资有较大的弹性，它可以根据工作需要，灵活决定其标准、范围和奖励周期 等，有针对性地激励某项工作的进行；也可以抑制某些方面的问题，有效的调节企 业生产过程对劳动数量和质量的需求。 （二）弥补基本工资制度的不足 任何工资形式和工资制度都具有功能特点，也都存在功能缺陷。例如，计时工资主 要是从个人技术能力和实际劳动时间上确定劳动报酬，难以准确反映经常变化的超 额劳动；计件工资主要是从产品数量上反映劳动成果，难以反映优质产品、原材料 节约和安全生产等方面的超额劳动。这些都可以通过奖金形式进行弥补。 （三）较强的激励功能 在这种工资制度和工资形式中，奖金的激励功能是最强的，这种激励功能来自依据 个人劳动贡献所形成的收入差别。利用这些差别，使雇员的收入与劳动贡献联系在 一起，起到奖励先进，鞭策后进的作用。 （四）将雇员贡献、收入及企业效益三者有机结合 奖金不具有保证企业雇员基本生活需要的职能，它既随着企业的经济效益而波动， 但又能体现个人对企业效益的贡献。例如，当企业经营效益好的时候，企业和雇员 的总体奖金水平都提高，但个人奖金不一定与总水平同步提高，因为每个人的贡献 是有差异的；反之，企业经营效益不变，总体收入水平下降，但贡献大的奖金收入 不一定会下降，甚至会脱离总体奖金水平而提高。 奖金标准