项目经理年终总结报告模板

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2023年工程部工程经理年终总结 工程经理年 终总结报告模板 工程部工程经理年终总结 工程经理年终总结报告篇一 工作上，我处处以身做责，处处严格要求自己，做到示范 作用。由于业主要求节后尽快进场，我于1月28日〔农历正 月初四〕就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段， 电站地理位置偏僻，交通和通讯极为不便，这给电站物资采购 和电站安装工作带来诸多不便。在克制厂内设备缺陷和设计施 工图纸不全的情况下，我带着工程部成员顺利完成了前期预埋 工作，得到了业主的肯定。 至进入直线期以来，由于厂内设备延期交货以及设备的设 计、制造都存在较多缺陷，这给安装工作带来较大难度，并造 成安装工期延误。为了不影响业主的发电方案，让厂内设备缺 陷在短时间内得以解决，我组织工程部现有的人力资，有序的 展开工作：咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的 最正确方案，并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在 全体同仁的努力下，现已完成升压站安装、1#机汇装、完成 2#机发电机预装。 在人事管理方面，我始终坚持以人为本的管理理念，根据 第1 页共 5页