精编之医院年中管理工作总结范文

医院年中管理工作总结范文　医疗管理是医院管理的主要组成部分,其核心是医疗质量管理。医疗质量直接关系到病人的健康与生命,同时与医院品牌息息相关,是社会关注的焦点。下面是小编整理的一些关于医院年中管理工

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 医院年中管理工作总结范文 医疗管理是医院管理的主要组成部分,其核心是医疗质量管理。医疗质量直接 关系到病人的健康与生命,同时与医院品牌息息相关,是社会关注的焦点。下面是 小编整理的一些关于医院年中管理工作总结，供您参考。 医院年中管理工作总结范文一XX年，我院在县委、县人民政府及主管局的正 确领导下，团结一致，奋力拼搏，克服困难，从抓质量，强服务，重医德入手， 进一步树立医院文明行医、优质服务新形象，有效促进了医院各项工作的开展。 现将上半年工作总结如下： 一、上半年各项指标完成情况 XX年上1-6月，全院总收与去年同期相比增加18.05%。其中：财政拨款减少 29.82%;医疗业务收入与去年同期比增加18.43%。门诊量79604人次、增长 21.9%;住院病人8801人次，增长28.8%;平均开放床位330张，增长46.7%; “120”接诊952人次，增长26.74%;手术1232台次，比去年同期增长24.3%;治 愈好转率99.1%，与去年同期相比提高1.0%;危重病人抢救成功率98.1%。 据不完全统计收到病人感谢信4封(其中外科3封、后勤部1封)，获病人点 名表扬50人次，通过病从满意度调查问了解，病人对医院工作的综合满意度达 99%。 二、加强行风建设，纠正行业作风 XX年我院按照市、县卫生局行风建设目标要求，结合医院的实际和特点，认 真抓好落实，加大我院行风建设和反腐败工作的力度，并取得了初步成效。 通过加强对医院行风建设工作的领导，调整充实行风建设管理领导小组;开展 “三好一满意”活动、创先争优活动、创建学习型医院活动，职业道德教育、法 制教育和反腐倡廉警示教育等活动;建立健全规章制度，认真落实各项规定;向社 会公布医院举报电话，在各科室设举报箱，设立院务公开栏，增加医务工作的透 明度;落实“谁主管，谁负责”的行风管理责任制，并层层签订责任状，对违反规 定的按责任轻重处罚，进一步强化了行风建设岗位责任，营造廉洁行医的良好氛