装修项目经理年终总结范本（5篇）

装修项目经理年终总结范本在公司领导的指导和支持下，我们工程项目部紧紧围绕以推进项目进展为重点，发扬团队协作精神，圆满地完成了各项预定工作，并为整个项目的有效推进做出了一定的贡献。工程部前期的工作情况主

装修项目经理年终总结范本 在公司领导的指导和支持下，我们工程项目部紧紧围绕以推进项 目进展为重点，发扬团队协作精神，圆满地完成了各项预定工作，并 为整个项目的有效推进做出了一定的贡献。工程部前期的工作情况主 要有以下几个方面： 一、积极有效地协调了公司与地方政府的关系 在公司领导的带领下，我们积极努力与市政府及所属的交通局、 经发局、规划局、海洋局等机关部门建立起良好的协作关系，使我们 的仓储及炼化项目得到了积极的进展，充分保障了我们项目的前期工 作有效得力。 二、努力做好前期准备工作 1、 ____年初，采取超常规的工作方式，购买了____公顷的仓储项 目用地，为企业节约资金____亿元。 2、 为有效推进项目，我们编制了“新建工程报批项目表”和“工 程报批事项进度表”，使工程报批工作能够按计划进行。 3、 根据预期的项目进行情况，分别编制了仓储库区工程和码头工 程实施进度计划，为下一步工程项目的实施做好准备。 4、 建立了计算机内部网络，实现了企业内的资源共享，并且部门 第1页共 18 页