生产企业内部物流合理化探讨

生产企业内部物流合理化探讨摘 要在企业的生产与作业活动中，物流惯穿其活动的始终，企业内部物流管理成为了企业至关重要的一项管理工作。生产企业物料品种繁多，库存量大，配套性强，管理要求高。在物料的购、销

生产企业内部物流合理化探讨 摘要 在企业的生产与作业活动中，物流惯穿其活动的始终，企业内部物流管理成为了 企业至关重要的一项管理工作。生产企业物料品种繁多，库存量大，配套性强，管理 要求高。在物料的购、销、存各个环节都会因为处理的信息量有限，精确度不高和速 度慢而出现各种各样的问题，满足不了企业应对经济全球化和企业间日益激烈的竞争 对改善内部管理的要求。本文通过对企业内部物流的构成及其影响因素的研究，实现 企业内部物流的合理化则可以使企业内部物流管理的各个环节发生根本性的变化，减 少人力，减少企业内部运作环节，提高生产效率，降低成本，进一步增强企业的竞争 力，从而提高企业物流活动的绩效。 生产企业；内部物流；合理化 关键词 TheInternal LogisticsofProductionEnterprisesRa tionalizationResearch ABSTRACT Inenterpriseproductionandoperationactivities,thelogisticsalwaysusedto penetratetheiractivitiesInternallogisticsmanagementhasbecomeavitalbusiness ； management.Manufacturershaveawidevarietyofmaterials,inventories,strong managementrequirements.Thecompanypurchasematerialsandsellthemwillbe influencedbyalimitedamountofinformationleesaccuracyandslowvelocity ， whichduetoawiderangeofissues,sotheenterprisescannotmeettodealwith economicglobalizationandincreasinginter-firmcompetitiontoimprovetheinternal managementrequirements.Thisarticleresearchedonthestructureoflogisticsandits impactfactors,achievingtheinternallogisticsofproductionenterprises rationalizationinallaspectsoflogisticsmanagement,suchasfundamentalchange, reducemanpower,reducetheoperationalaspectsoftheenterprise,improve productionefficiency,reducecostsandfurtherenhancethecompetitivenessof enterprises,therebyimprovingtheperformanceoflogisticsactivities.