浅析如何发挥企业计划管理职能的论文

浅析如何发挥企业计划管理职能的论文浅析如何发挥企业计划管理职能的论文　计划管理的资源配置和宏观调控功能，在油田建设和管理前期发挥了积极地作用，以投资带动产能建设和提高产量的做法也促进了计划经济管理

浅析如何发挥企业计划管理职能的论文 浅析如何发挥企业计划管理职能的论文 计划管理的资源配置和宏观调控功能，在油田建设和管 理前期发挥了积极地作用，以投资带动产能建设和提高产量 的做法也促进了计划经济管理系统的队伍建设，以极快的速 度带动了队伍的发展，大批人才脱颖而出，得到了油田各系 统的认同。 但随着油田经营管理政策的调整，对二级单位实施经营 承包政策，各单位的自主经营权利相应扩大，计划管理的范 围逐渐缩小，宏观调控职能逐渐削弱，指令性计划减少，指 导性计划增加，企业经营管理转向以财务核算为核心的同时， 恰恰忽视了企业内部资源的优化配置，导致了从上到下的 “以包代管”的现象，大家在承包指标上做文章，在管理名 词上下功夫，使企业内部的资源配置手段缺乏而混乱，许多 不规范的企业行为由此而生。 一、计划管理调控指挥企业生产经营的全过程，在优化 配置企业资源方面具有不可替代的优势 (1)计划系统人员素质较高，能担当起企业资源配置运作 的重任。在传统计划管理模式下，油田及局内企业资源配置