大型建筑公司项目成本管理制度
QW大型建筑公司项目成本管理制度1 总 则1.1为加强公司法人管理项目的职能,追求项目经济效益最大化,本着项目经理只承担管理风险,不承担企业经营风险,统一所有项目衡量标准,坚持力求简单与财务核算体系
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