资源型企业并购与产业结构优化研究——以神华集团为例的开题报告

资源型企业并购与产业结构优化研究——以神华集团为例的开题报告一、研究背景随着经济全球化和市场化的深入发展，企业并购已成为优化产业结构、提升竞争力的常用手段。而在我国，资源产业一直是国民经济中的重要部门

—— 资源型企业并购与产业结构优化研究以神华集团 为例的开题报告 一、研究背景 随着经济全球化和市场化的深入发展，企业并购已成为优化产业结 构、提升竞争力的常用手段。而在我国，资源产业一直是国民经济中的 重要部门，其重要性不言而喻。作为我国最大的煤炭生产企业，神华集 团在国内资源型企业市场中占据着重要地位。神华集团进行的一系列并 购和重组，也为资源型企业间的兼并整合提供了一定的经验和启示。因 此，本文以神华集团为例，探究资源型企业并购与产业结构优化的相关 问题，对优化我国资源产业产业结构，提升国民经济整体竞争力有着重 要意义。 二、研究内容 本文拟分为以下几个部分进行研究： 1.神华集团并购案例分析 通过对神华集团的并购案例展开分析，探究资源型企业如何通过并 购提升综合实力，构建更加优化的产业结构。 2.并购对企业治理结构影响的实证研究 通过实证分析，探究并购对企业治理结构和企业绩效的影响。 3.资源型企业产业结构优化思考 结合神华集团并购案例，探究资源型企业应该如何进行产业结构优 化，实现从传统资源产业向高端产业转型升级，提升自身竞争力。 三、研究方法 本文将采用多种研究方法，包括文献分析、实证研究、案例分析 等，以深入、全面地探究资源型企业并购与产业结构优化的相关问题。