2022财务经理小我年关总结

2022财务经理小我年关总结  3、加强公司预算治理工作。按期不按期地对公司财务预算(筹划)履行状况，进行检查、考察，并对履行中存在的问题刚好提出整改看法，按年度编制公司财务预算履行状况申报

2022财务经理小我年关总结 3、加强公司预算治理工作。按期不按期地对公司财务预算(筹划) 履行状况，进行检查、考察，并对履行中存在的问题刚好提出整改看 法，按年度编制公司财务预算履行状况申报。 xx年，财务总监办在公司经营班子的引导下，加强预算治理，以 增收节支为中间，降低公私运卸旧本和产品临盆成本，进步产品德量， 增长朴业效益为目标，深刻临盆经营一线，卖力发挥公司本能机能部 分监督治理感化，合营各临盆单位做了一些基本治理工作。现将一年 的工作状况报告请示如下： 3、与公司其他治理部分一道，就炭素厂xx年的临盆经营及财务 运营近况做了卖力的了解分析，为炭素厂降低经营风险，进步经济效 益做了一些工作。 1 17 第页共页