我国学者对技术创新战略模式的分类

我国学者对技术创新战略模式的分类技术创新战略对技术创新的指导意义十分重大，对其恰当的分来有助于企业找到符合自身特点的技术创新战略模式。1、按技术来源分（1）自主开发战略企业的技术来源主要靠自主开发技术

12 第页共页 编号： 2021xx 时间：年月日 页码：第页共页 12 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟 我国学者对技术创新战略模式的分类 技术创新战略对技术创新的指导意义十分重大，对其恰当的分来有助于企业找到符 合自身特点的技术创新战略模式。 1、按技术来源分 （1）自主开发战略 企业的技术来源主要靠自主开发技术，但这并不排斥引进技术及联合开发技术，这 往往需要企业具有较强的开发实力。 （2）合作开发战略 出于节约研究开发投资、缩短开发周期或进入对方占领的市场的目的，企业可以采 取合作开发的战略，在这种战略下，参加合作的各方可发挥各自的优势，做到优势互补。 通常的合作方为：制造商与供应商合作，制造商与用户合作，同行制造商（竞争者）之 间的合作。 （3）引进消化吸收创新战略 企业的主要技术来源是技术引进，在对引进技术消化吸收的基础上进行改进、创新。 （4）模仿战略 企业技术主要通过模仿已有的技术获得。经过模仿，企业逐渐掌握了技术，就可进 行适当的改进和创新。 2、按技术竞争态势分 （1）领先战略 技术领先战略致力于在同行竞争中处于技术领先地位。采用该战略要求企业不断开 发出新技术并占领市场。 （2）跟随和模仿战略 技术跟随（或模仿）战略不图率先开发、采用新技术，而是在新技术被开发、采用 后即行跟上或进行模仿。采用跟随战略往往是在对率先采用的新技术进行改进后推向市 场，甚至只利用率先技术的原理而开发独特的技术。竞争的模仿战略与前述技术来源的