创建安全文明施工现场工作总结

创建安全文明施工现场工作总结创建安全文明施工现场工作总结创建安全文明施工现场工作总结我公司在本项工程施工过程中，从工程开工至目前收尾施工，都是将“安全生产”放在各项工作的前位。一、统一领导、明确责任、

创建安全文明施工现场工作总结 创建安全文明施工现场工作总结 创建安全文明施工现场工作总结 我公司在本项工程施工过程中，从工程开工至目前收尾施工，都是将“安全生 产”放在各项工作的前位。 一、统一领导、明确责任、健全安全责任制 在本项目开工前，我公司就对安全生产进行了明确的责任分解，项目经理、专 职安全员、施工员以及到各班组长、职工都签署了各自的安全生产责任，建立了以 项目经理为核心健全的安全责任制度及安全责任目标。 二、安全生产合同化、制度化1、安全生产管理合同化 实行安全生产合同制，立下“军令状”，即以层层签订合同的形式，将安全生 产落实到人，通过项目部对专职安全员、技术负责人、施工员、质检员及各班组长 直到每一个施工职工分别签订合同，明确约定各自的安全生产责任。 2、安全生产管理制度化 我项目部的具体做法是，由专职安全员、技术负责人、施工员、各班组长等每 月进行一次安全文明大检查。检查时班组互相评比、打分，互相找出存在的问题， 由项目部对检查评分表进行统计、整理后，发出通报，勒令有问题的工地限期进行 整改，并上报整改情况。通过定期开展这样的活动，达到共同提高和消灭事故隐 患，防止事故发生的目的。 三、明确重点，严抓“专项验收”关在本工程施工中，“脚手架”、“起重机 械”、“模板支撑”、“卸料平台”、“施工用电”是五个重要专项，因此我项目 部对五个专项严格控制，工程开工时，从方案抓起，单独编制各专项施工方案，经 技术负责人、监理审批后，严格按照方案执行，脚手架、模板支撑、卸料平台搭设 完毕后，专人时刻进行跟踪检查，确保安全，杜绝了安全隐患的存在。 施工机具由专人负责管理，每天上、下班检查，对机具进行跟踪检查，一有问