项目经理岗位职责 （项目）

项目经理岗位职责一、 在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人, 对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。二、 负责与公司总

项目经理岗位职责 一、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人, 对项 目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。 二、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定， 认 真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。 三、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门 和 岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。 四、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临 建 搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。 五、协助分管部门领导组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司分管领导批准后，负 责主 持项目材料采购工作。 六、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、标化工地、 工 程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。 七、参与公司组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作。负责施工过程中各分包商 的 形象进度审核及跟踪付款审批。 八、参与公司成本合约部组织召开的项目建造成本测算会议，根据公司下达的建造成本, 领导 编制并保证项目建造成本计划的实施；加强各类经济技术资料的管理，督促及时办理各种 签证，积 极向建设单位或其它有关单位办理经济索赔及签证，主动认真的参与经营性、造价性 调整。 九、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关系，确保工程 的顺 利进行。 十、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。 十一、负责工程进度款和工程结算款等各种款项的催款、收款工作，完成各项收款手续。 十二、根据经业主、监理单位确定的项目整体施工进度计划，负责编制项目整体资金计划 及逐 月资金支付计划，提请公司审核确定。 十三、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担 第一 责任。 十四、组织本项目员工进行岗位技能培训，编制项目培训计划和培训指导书，负责具体组 织实 施，并对培训效果进行评估和记录，加强团队建设。 十五、组织实施项目经理部管理人员绩效考核办法。