精编铁路货运安全专业化管理探析

铁路货运安全专业化管理探析摘要：从健全货运安全基本制度、完善货运安全基本方法、强化货运安全过程管理、提升货运安全科技保障、建立货运安全结果考核体系等方面，阐述当前铁路货运安全管理现状，分析铁路货运量增

铁路货运安全专业化管理探析 摘要：从健全货运安全基本制度、完善货运安全基本方法、强化货运安全过程管 理、提升货运安全科技保障、建立货运安全结果考核体系等方面，阐述当前铁路 货运安全管理现状，分析铁路货运量增长和货源结构调整、铁路技术装备大量投 入、大数据技术运用等影响因素，提出铁路货运安全管理发展对策，即：提高专 业化安全意识，完善专业化安全制度，建设专业化人员队伍，加强专业化安全设 备保障，实现专业化安全闭环管理与考核，以确保货运系统安全稳定。 关键词：铁路货运；安全管理；标准化；专业化管理；精细化 1铁路货运安全管理发展现状 铁路实施货运组织改革以来，以“源头把关、过程控制、结果考核”管理理 念为指导，以基本制度、基本方法、过程管理、科技保障、结果考核“五位一体” 为抓手，扎实推进货运安全基础建设，整治突出安全隐患，防控现实安全关键， 确保了货运系统安全稳定。1.1健全货运安全基本制度。铁路针对货运组织改革 实际，以研判安全风险作为规范安全管理基础，及时组织对货运系统安全风险进 行全面识别研判，动态补充完善货运系统安全风险项点，逐项研究制定风险防范 控制措施，并落实干部责任，明确各级干部岗位安全职责、风险控制项点。全面 推进“一岗一月一表”，将干部安全管理职责和工作标准体现在全年工作表中， 实现了职责和标准落实的显性化，有效地促进了各级干部的履职尽责。除此之外， 还重点强化分析预警，对安全情况进行日分析、周研判、月开会，实施专项预警 制度，针对紧急、重大货运安全风险问题和突发恶劣环境变化，以及季节性安全 关键及时进行专项预警。1.2完善货运安全基本方法。为促进落实现场作业标准， 通过不断总结、归纳、创新作业方法，进一步规范了作业流程，提高了职工干部 业务素质，加强了货运安全文化建设。各货运中心积极总结、归纳工作方法，针 对安全关键，不断细化现场作业流程。同时，全路组织货运系统干部以装载加固、 快运、危险货物运输为重点，对货运关键岗位进行针对性培训，并跳出专业管理 圈，以人为本实施专业管理，深化货运系统安全文化建设，注重文化熏陶和引领。 以中国铁路北京局集团有限公司(以下简称“北京局集团公司”)石家庄货运中心 为例，石家庄货运中心组织对快运安全工作相关规定进行整理归纳，编制了400 1