采购业务规范化管理方案

采购业务规范化管理方案采购业务主要包括企业的原材料、商品、工程物资、固定资产等。采购是企业生产经营的起点，既是企业的“实物流”的重要组成部分，又与“资金流”密切关联。包括：采购物资的质量和价格、供应商

采购业务规范化管理方案 采购业务主要包括企业的原材料、商品、工程物资、固定资产等。采购是企 业生产经营的起点，既是企业的“实物流”的重要组成部分，又与“资金流”密 切关联。包括：采购物资的质量和价格、供应商的选择、采购合同的订立、物资 的运输、验收等供应链。采购流程的环节虽不很复杂，但与企业规避风险、规范 化管理关系是很大的。基于以上考虑，提出了相应的控制措施： 一、 加强采购流程的管理 采购业务流程主要涉及编制需求计划和采购计划、请购、选择供应商、确 定采购价格、订立框架协议或采购合同、管理供应过程、验收、退货、付款、会 计控制等环节。如下图所示。