试论中型水电工程项目的建设和管理

试论中型水电工程项目的建设和管理 　　论文摘要：介绍中型水电站工程的特点，根据多年的实践经验，要达到水电工程项目管理的目的就要组建精干的管理机构，选择优秀的参建队伍，构建和谐的合作环境以及采取必

试论中型水电工程项目的建设和管理 论文摘要：介绍中型水电站工程的特点，根据多年的实践经 验，要达到水电工程项目管理的目的就要组建精干的管理机构，选择 优秀的参建队伍，构建和谐的合作环境以及采取必要的措施和机制。 论文关键词：中型水电工程；特点；关键；基础；保证；措施 一、前言 广西桂东电力股份有限公司作为一家地方电力上市公司，是全国 水利系统地电行业中厂网合一，网架覆盖面最宽最完整的地方电力企 业，电网内发供电互相配套，形成了完整的发供电一体化的体系。桂 东电力2001年上市以来，多方筹集资金，先后建设了巴江口、下福 等多座中型水电站工程，这些水电站工程的建设均取得了建设工期短、 质量优、投资控制好的良好效果，为企业的发展和当地的经济建设提 供了动力。笔者作为一名水电工程建设的管理者，经历了其中的几个 电站的建设过程，略有一些经验和体会。 二、中型水电工程的特点 中型水电工程与一般的建筑工程不同，它有其独身的特点： （一）水电工程多处于交通不便的偏远山谷地区，远离城镇，建 筑材料和设备的采购运输、施工机械的进出场极不方便且成本费用高。 （二）水电工程施工经常是在河流上进行的，季节性强，受地形、 地质、水文、气象等自然条件的影响很大。水电工程施工过程中，石 方爆破、隧洞开挖，基础处理，水上、水下和高空作业经常交叉进行，