90后员工向管理者说的真心话

90后员工向管理者说的真心话 安排任务时候，给出一个具体目标给90后比漫无目的地叫他去做一件事更好，而且你会发现，前者的积极性明显比后者高很多。 解读：在我们调查中，发现很多管理者在布置任务特