创新者的窘境(干货版)

目录引言：管理良好企业的大败局一、厘清四个关键词二、基于三个发现建立一个失败框架三、为什么优秀管理者难以成功地应对破坏性技术第一部分 为什么大企业会失败一、从硬盘行业发展史看大企业为何失败1．明确四个