餐饮绩效考核意义和逻辑方法

一、绩效管理的好处：规范员工的能力和人力成本体现员工的责任力使员工的积极性被调增加团队合作精神分清员工的价值二、绩效管理的四个环节：目标设定绩效评价结果应用绩效反馈华为把绩效管理看作是管理者与员工双方