集团企业财务人才培养课题的实践研究

集团企业财务人才培养课题的实践研究-会计集团企业财务人才培养课题的实践研究 唐建友 一、序言 “二十一世纪最宝贵的是人才！”这不仅仅是一句经典的戏言，更已成为现代企业管

集团企业财务人才培养课题的实践研究-会计 集团企业财务人才培养课题的实践研究 唐建友 一、序言 “二十一世纪最宝贵的是人才！”这不仅仅是一句经典的戏言，更已成为 现代企业管理中公认的重要内容。育人实际上是企业的本质策略，就像松下幸之 助一样，将人才培养与经营作为企业的核心业务，而家电经营只是企业的表面业 务。从这个意义上说，人才是企业的立业之本。特别是对于已有能力执行长期持 续发展战略的集团化企业来说，人才梯队培养必然成为战略管理内容之一。另一 方面，集团化发展企业的经营管理已过渡到以财务管理为核心的经营管理，财务 部门天然是一个综合信息管理部门，财务工作的外延不断渗入企业管理的方方面 面，财务人员的人才培养自然成为高效支撑企业发展的重要课题。 二、人才培养管理中的“成长的烦恼” 1.目前人才管理情况 在企业的成长与发展中，管理团队的人才流失，已成为企业发展中不可回 避的问题，似乎成了每个企业都必须跨越的一条鸿沟。对于规模性的房地产开发 集团企业来说，随着市场竞争的激烈，全国性布局的组织结构，项目开发周期性 的人才流失与队伍震荡，极大地干扰着企业经营与管理的正常秩序，也给管理者 带来了大量的烦恼与忧虑。笔者对所在集团公司2010～2011年度财务人员流 失率进行了统计,见表1，表2，表3。