教练型领导对组织公民行为的影响研究的任务书

教练型领导对组织公民行为的影响研究的任务书一、研究背景随着社会的进步和发展，组织公民行为日益受到重视。组织公民行为是指员工在工作和生活中，在遵守组织规章制度的前提下，自觉承担社会责任、积极参与组织公益

教练型领导对组织公民行为的影响研究的任务书 一、研究背景 随着社会的进步和发展，组织公民行为日益受到重视。组织公民行 为是指员工在工作和生活中，在遵守组织规章制度的前提下，自觉承担 社会责任、积极参与组织公益事业、提升自身素质和技能，以实现组织 和个人共赢的价值行为。组织公民行为不仅有助于员工个人素质和综合 能力的提升，也能够促进组织的可持续发展，提高组织的知名度和美誉 度。 教练型领导是一个新兴的领导模式，以激发员工的潜能、帮助员工 发挥自身优势、促进员工的个人发展为目标，被越来越多的组织所采 用。教练型领导能够让员工感到被尊重、被理解和被支持，从而激发员 工的工作热情和责任感，提高员工的工作效率和生产力。 故本研究旨在探讨教练型领导对组织公民行为的影响，以期为组织 领导者提供可借鉴的意见和建议。 二、研究目的 1.探究教练型领导与组织公民行为的关系，分析教练型领导对组织 公民行为的影响因素。 2.分析教练型领导对员工自我效能感的影响，探讨员工自我效能感 对组织公民行为的影响。 3.基于研究结果，提出有效的策略、方法和措施，帮助组织领导者 更好地发挥教练型领导的作用，促进组织公民行为的形成和发展。 三、研究内容 1.教练型领导的概念、特点和行为方式。 2.组织公民行为的内涵、特点和影响因素。