情境领导案例

案例1：小A在某大型网络公司工作，前几年因为工作非凡突出被从基层职员提拔为经理。他现在管理着20个人的团队。 小A认为自己是“富有人情味的人”，但他的手下工作效率并不高。小A的手下出现了分化，一部分