房地产企业信息化解决方案

房地产企业信息化解决方案房地产企业信息化解决方案 一、 前言1.1 行业现状及特点分析房地产是典型的资金密集型行业，具有投资大、周期长、风险高、项目地域性、政策性强等特点。随着国家宏观经济的调控和住房

案 房地产企业信息化解决方 企 案 化 信 决 地 产 息 方 房业解 言 前 一、 1.1 及 行业现状特点分析 策 房地产是典型的资金高、项目地域性、政性强等 险 密 集 型 行 业 ， 具 有 投 资 大 、 周 期 长 、 风 有 特点。随着国家宏观企业和房地产市场向序化、规模 产 经 济 的 调 控 和 住 房 商 品 化 的 改 革 。 房 地 作 方 向 转 型 。 化、品牌化、规范运 项 房地产开发商是建设：投资可研、项目立、前期 期 链 的 龙 头 ， 管 理 链 条 贯 穿 项 目 全 生 命 周 直 准备、招投标、项目。但开发企业并不是接生产企业 等 施 工 、 竣 工 验 收 、 项 目 销 售 、 物 业 管 理 需 业 ） ， 要 联 合 本 行 业 中 其 他 优 秀 的 上 下 游 企 （设计、施工能力要在开发过程中需，建立业务关 环 系紧密、经济利益相社会化大生产的竞争境，共同增 应 连 的 经 济 资 源 联 盟 ， 实 现 优 势 互 补 ， 适 到 多 赢 的 目 标 。 强市场竞争实力，达 是 所以协同建设（Construction）房地产开发的行业特 征 。 房 地 产 项 目 管 理 C o l l a b o r a t i o n 源 也不是狭义的企业内务协作。这种经济资联盟体是具 业 部 业 务 流 程 ， 而 是 扩 展 为 广 义 的 企 业 间 后 有社会协作关系的企形成房地产产品，随由物业管理 程 业 群 体 形 态 ， 由 规 划 、 设 计 、 施 工 等 过 服 关 系 构 成 经 济 信 息 和 经 济 交 易 网 络 提 供 和社会部门再按业务务。 求 随着我国WTO的进展来更多的商机。在追效益最 带 和 市 场 经 济 的 发 展 ， 给 房 地 产 开 发 企 业 普 大化的同时，解决在切。而信息化技术的及应用是传 迫 传 统 的 管 理 模 式 下 所 暴 露 的 问 题 就 更 加 业 统产业持续发展的必途径，也是我国建筑赶超世界先 要 由 之 路 ， 是 建 筑 业 实 现 跨 越 式 发 展 的 重 2 0 0 4 - 2 0 1 0 建 设 部 制 定 了 要 求 ， 筑 进水平的难得机遇。行业信息化规划，对建业信息化作了明确的 1 0 筑 业 。 2005 信息技术又被列入建项新技术（）之一进行推广 1.2 求 信息化需及目标 法 目前房地产企业普遍系统，使得管理层无及时、 理 采 用 的 项 目 运 作 模 式 缺 少 统 一 的 业 务 管 提 准确的了解各项目情，无法为管理决策层供足够的数 源 况 ， 不 能 充 分 的 在 各 个 项 目 之 间 调 动 资 在 风 险 难 予 预 测 。 据依据，对项目的潜 目 房地产企业缺少对开项目的投资分析、项的工期、 发 发 项 目 进 行 有 效 管 理 的 平 台 ， 缺 少 对 开 制 。 缺 少 对 开 发 项 目 成 本 的 动 态 管 理 。 投资、质量的有效控 117 第页共页