集团财务合同付款管理作业指引

集团财务合同付款管理作业指引1.目的规范合同的付款管理，规避相关风险。.适用范围适用于工程及材料设备类、设计类、营销类等的合同付款工作。.定义无.职责:城市公司总经理/集团总裁根据《授权管理手册》中的

集团财务合同付款管理作业指引 1 .目的 规范合同的付款管理，规避相关风险。 2 .适用范围 适用于工程及材料设备类、设计类、营销类等的合同付款工作。 3 .定义 无 4 .职责: 4.1. 城市公司总经理/集团总裁 4.1.1. 根据《授权管理手册》中的审批权限，负责相应合同付款的审批。 4.2. 成本部 4.2.1. 审核工程、材料设备、设计等合同的付款申请； 4.2.2. 提起本部门起草合同的付款申请。 4.3. 设计部 4.3.1. 提起本部门合同的付款申请。 4.4. 营销部 4.4.1. 提起营销合同、广告/制作合同的付款申请。 4.5. 工程部 4.5.1. 提起工程、材料设备合同的付款申请。 4.6. 财务部 4.6.1. 负责合同付款的审核以及审批后的备案。 5 .工作程序 5.1. 合同的付款 5.1.1. 合同预付款 1) 施工/监理/合同签订后，工程部根据合同预付款要求填写《**付款建议书》和 配套类