周例会管理制度范文

周例会管理制度范文周例会管理制度1. 目的周例会是为了促进团队协作与沟通，统一思想，解决问题，分享经验，推动工作进展。2. 参与人员周例会应邀请所有团队成员参加，包括团队负责人和团队成员。如果需要，也

周例会管理制度范文 周例会管理制度 1.目的 周例会是为了促进团队协作与沟通，统一思想，解决问题， 分享经验，推动工作进展。 2.参与人员 周例会应邀请所有团队成员参加，包括团队负责人和团队成 员。如果需要，也可以邀请其他相关人员参加。 3.例会时间 周例会一般选择在每周的固定时间进行，例如每周一上午9 点到10点。如果时间调整，应提前通知参会人员。 4.会前准备 参会人员应提前准备好与工作相关的材料和报告，包括工作 进展、问题和建议等。 5.会议议程 周例会的议程应提前确定，并在会前发送给参会人员。议程 一般包括以下内容： -上周工作总结：每个人汇报上周的工作进展和成果。 -问题讨论：讨论团队遇到的问题，找出解决方案或寻求帮 助。 -下周工作计划：每个人提出下周的工作计划和目标。 -其他事项：讨论其他团队相关的事项，例如团队活动、培训 第1页共2页