综合项目部管理专项规章新规制度样本

开封光利房地产开发有限责任企业项目部管理规章制度一、行为规范管理1、维护本项目部利益，热爱本职员作，遵守项目部管理制度，牢靠树立主人翁意识。2、遵守下级服从上级标准，项目部人员必需服从项目责任人统一领

开封光利房地产开发有限责任企业 项目部管理规章制度 一、行为规范管理 1 、维护本项目部利益，热爱本职员作，遵守项目部管理制度， 牢靠树立主人翁意识。 2 、遵守下级服从上级标准，项目部人员必需服从项目责任人统 一领导和分工安排。 3 、珍惜企业财产，如有损失或遗失照价赔偿。严禁偷窃集体财 物，发觉以一罚十，情节严重移交司法部门处理。 4 、因为工作失误造成材料报废或消耗超标、和经济损失等由责 任人全额赔偿。 5 、生产场地、机械设备及宿舍区必需定时整理，保持整齐、文 明、卫生工作环境。 二、劳动纪律管理 1 、严格实施施工规范、文明施工，如因违反操作规程或野蛮作 业而造成一切责任由当事人负全责。 2 、上班时间不得溜班、窜岗，不得在施工场地追逐打闹，不得 在上班途中无故滞留宿舍。 3 、项目部人员不得在上班期间聚众赌博，发觉一次除在项目部 200 工程例会上通报外，罚款元。 4 、项目部人员不得酗酒打架，发觉一次除在项目部工程例会上 200 通报外，罚款元。