总监座诊会总结报告（定稿）[修改版]

第一篇：总监座诊会总结报告（定稿）总监座诊会总结报告： 会前美导事项： 1、 客户电话邀约的演练培训；（重点，保证每天邀约客人最少10人） 2、 物料的准备； 3、 货物和仪器的储备； 4、 会议魔手

第一篇：总监座诊会总结报告（定稿） 总监座诊会总结报告： 会前美导事项： 110 、客户电话邀约的演练培训；（重点，保证每天邀约客人最少人） 2 、物料的准备； 3 、货物和仪器的储备； 4 、会议魔手与特助人员、摄影助理（店内派人）的确定； 总监到地： 1 、不可直接到店，避免与客户或无关人员的接触，店内无客户时着装时尚入店； 2 、魔手在操作间的沟通重点与注意事项（单独沟通）； 3 、特助在总监室的工作事项安排（单独沟通）； 4 、总监室销售助理（美容师或店长或老板，最好是店长或老板）人员定点，并单独沟通事情； 5 、安排摄影助理的工作事项（单独沟通）； 6 、美容院老板确定方案、美容师奖励方案； 7 、进行美容师会前动员和流程培训； 各房间人员数量安排： 33 摄影室：拍照师、美容助理、客户，共人；魔手房间：魔手、美容助理、客户，共人； 4 总监室：总监、特助、美容师、客户、另加店长或老板，最少人； 方案： 标价： 28 眼部仪器：万一台 400/ 元次 5000/ 元疗程