市场开发控制程序
市场开发控制程序1、目的对市场开发工作的各个环节进行有效控制,使市场部的工作得以顺利开展,保证市场开发目标的实现,特编写此程序。2、适用范围 公司市场开发的全过程。 3、职责3.1经营经理负责将公
市场开发控制程序 1、目的 对市场开发工作的各个环节进行有效控制,使市场部的工作得以顺利开展, 保证市场开发目标的实现,特编写此程序。 2、适用范围 公司市场开发的全过程。 3、职责 3.1经营经理 负责将公司下达的年度经营目标及考核指标分解到市场部; 负责批准市场部的工作计划(年工作计划和月工作计划); 对市场工作计划的实施及完成情况进行监督、考核; 负责配合市场部区域代表和市场部长对特殊信息进行跟踪、与客户进行洽 谈,直至合同签定; 负责批准提报给客户的策划方案和报价书; 对市场部长的工作进行监督与考核。 3.2市场部长 负责分解本部门的年度经营目标及考核指标; 编写市场部的工作计划(年工作计划和月工作计划),将计划上报经营经 理; 将工作内容分解给部门各员工、信息员;

