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8s的管理及实施[1]整理,整顿,清洁,清扫,素养,安全,节约,服务■整理就是区分必需和非必需品,现场不放置非必需品△将混乱的状态收拾成井然有序的状态△8S管理是为了改善企业的体质△整理也是为了改善企

的管理及实施 8s [1] 整理,整顿,清洁,清扫,素养,安全,节约,服务 ■整理 就是区分必需和非必需品,现场不放置非必需品 △将混乱的状态收拾成井然有序的状态 管理是为了改善企业的体质 △8S △整理也是为了改善企业的体质 ■整顿 就是能在秒内找到要找的东西,将寻找必需品的时间减少为零 30 △能迅速取出 △能立即使用 △处于能节约的状态 ■清扫 将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态 清扫的对象: △地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等 △机器、工具、测量用具等 ■清洁 将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化;管理公开化,透明化 ■修养 对于规定了的事,大家都要认真地遵守执行 △典型例子就是要求严守标准,强调的是团队精神 △养成良好的管理的习惯 8s ■安全 △确保工作生产安全,关爱生命,以人为本 ■节约 △勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展

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