现场主管核心管理技能提升训练

现场主管核心管理技能提升训练【课+程+背+景】     现场主管在制造企业中扮演着十分重要的角色，是公司各项生产工作落实的关键。在当今竞争激烈的微利时代，作为生产现场的领导者，只有掌握先进的管理方法

现场主管核心管理技能提升训练 【课+程+背+景】 现场主管在制造企业中扮演着十分重要的角色，是公司各项生产工作落实的关键。在当今竞争激烈的微利时代，作为生产现 场的领导者，只有掌握先进的管理方法，革新观念，才能在生产过程中不断地提高生产效率、提升品质、降低成本。日本制造 业的高速发展，主要得益于对现场管理和生产一线管理人员的高度重视。要求改变现状，有志提升管理水平的企业，应该把培 养和提升现场干部的工作技能作为工作中的一个重点。 【课+程+收+益】 ☆革新观念，培养现场管理人员应有的职业意识与思维方式 ☆掌握如何去计划、实施和达成工作目标 ☆掌握发掘问题与解决问题的技巧与步骤 ☆掌握一线现场管理的各种技能和方法 ☆熟练运用管理工具高效率地工作 ☆掌握如何降低成本、提升品质与效率 ☆加强同事间的沟通与合作，创造融洽与积极的工作氛围 ☆认识到培养与激励员工的重要性以及方法 ************************************************************************************** 【课+程+大+纲】 一、现场主管的角色与职责、能力与要求 1、现场主管是现场运作管理的指挥塔 2、现场主管的八大行为方式（权威调查报告揭示） 3、现场主管的角色定位 4、现场主管应具备的的五项功能 5、现场主管八大能力要求 6、现场主管必备的四种技能 7、现场主管三项基本原则和成功的十项准则 8、现场主管类型分析 研讨分析：1.现场主管人员类型测试 2.现场主管如何去塑造个人影响力 二、目标设定与实施能力 1、如何配合公司目标--设定部门/班组目标 2、目标之设定---SMART原则 3、目标设定的八个步骤 4、从工作目标到具体的实施计划 5、计划的实施与跟进 案例：某美资企业部门/班组目标的设定与达成 案例研讨：1、千斤重担人人挑，人人头上有指标。