生产计划范文九篇
生产计划范文九篇 1、产值及成本管控。 针对公司业务的扩张以及公司业务复杂化,原有生产部的核算方式已失去准确性及合理性,在20xx年底在公司总经理的直接指导下生产部对核算方式、考核制度及标准
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