领导干部履职汇报五忌

领导干部履职汇报五忌 述职是一项经常性的工作，对领导干部来说。领导干部接受群 众监督、进行自我教育的有效手段，也是领导干部展示自己能力水平 和政绩的重要渠道。述职的好坏，直接影响到领导干部的威信和形象， 对以后开展工作有非常大的影响。笔者从多年来从事干部工作的实践 中体会到领导干部要述好职，必须做到五忌。 一忌主次不分。述职报告有固定的格式、严格的要求。一般情 况下。主体部分应以事实说话，结尾应简单明了实践中，有的领导干 部对述职报告的谋篇布局重视不够，结构安排上轻重不分、主次不清。 最近，笔者参加了一个考核领导干部的述职报告会，会议规定每个述 职的同志发言不能超过10分钟。10分钟一般只能读5页纸，但有的 干部仅开头就写了1页多，就像俗话说的哭了半天，还不知道谁死了 有的即使进入了主题，也是谈认识多，讲工作少，肯定成绩多、讲问 题少，群众听了还以为干部是作自我鉴定。像这样头重脚轻腹中空、 结构不合理的述职报告，领导干部口才再好，也说不到点子上，也没 有用。有的领导干部之所以述职失败，原因就在这里。 二忌任意拔高。准备述职报告时要选好调门。要根据自身的条 件来定调子。不然，起调太高，会唱不上去；起调太低，又发挥不了 水平。领导干部述职，具体操作中，定调门时应坚持宁低勿高的原则， 不然，调子定得太高，言过其实，搞人为的拔高，讲成绩太满，讲问 题太轻，讲目标不具体，不仅群众不喜欢，而且会影响述职效果。 三忌夸夸其谈。领导干部在一个岗位上干了一年半载。对单位 1