水电安装管理制度

水电安装管理制度 为了全面提升水电安装工程施工管理，从提高施工质量、保证施工进度、降低工程投资成本和达到安全文明施工着手，打造标准化、规范化工程，提高项目部整体工程施工管理水平，特制订以下管理制度

水电安装管理制度 ，、 为了全面提升水电安装工程施工管理从提高施工质量 、， 保证施工进度降低工程投资成本和达到安全文明施工着手 、，， 打造标准化规范化工程提高项目部整体工程施工管理水平 ： 特制订以下管理制度 、 一成本投资控制 1、 材料方面 ①， 材料计划必须由专业人员提出每项工程要认真熟悉图 ，，。 纸弄清施工工艺尽量将误差降低为零 ②，， 减少铺张浪费各分包单位必须设专门材料保管员达 、。 到收发材料有据可查 ③， 对施工班组进行培训保证小型耗材当天下班后清理入 ，。 库不要随意丢弃 ④、，。 加工过的耗材要分型号大小分别整齐码放已备它用 ⑤， 所提材料超出预算范围或施工时材料严重浪费的并给 ，2 项目部造成一定经济损失的分包单位将处于浪费材料价款 。 倍的经济处罚 2、 施工方面 ①， 根据施工图编制可行性施工方案施工过程中严格按照 ；， 方案施工施工前必须对作业人员进行专业培训熟练掌握施 ，。 工方法避免对材料造成极大的损耗 ②，， 所有分部分项工程施工前为达到施工工艺统一都要 ，， 实行样板引路由项目部技术人员提出书面方案后向各分包 （、）。 单位交底后实施包括临水临电 ③ 分包单位对分部分项工程提出的合理化建议优于技术