生产部5S管理实施计划书

推行生产管理“5S”的实施计划为进一步提高生产现场的基础管理水平，改善生产现场的环境，提高员工的素质，在公司统一部署下，从8月1日起在电厂内生产现场推行5S管理方案。为保证本项工作能落到实处，真正推动

， ， 。 2 0 0 2 ， 2 0 1 0 8 5 5 . 2 6 ， 。 2 4 0 ， 3 0 ， 5 ， 。 2 0 0 2 ， 、 ， 2 0 0 9 “ ” 。 “ ， ” 、 “ 、 、 、 ” “ ， ” ， “ 、 、 ” ， “ 、 ， ” 。 ， 2 0 1 0 。 ， ， ， 、 ， ， ， 。 海 尔 集 团 中 国 民 族 工 业 的 骄 傲 是 全 球 第 一 大 白 色 家 电 制 造 商 自 年 以 来 连 续 蝉 联 中 国 最 具 价 值 品 牌 榜 首 年 为 亿 元 品 牌 价 值 位 居 中 国 第 一 海 尔 集 团 旗 下 拥 有 余 家 法 人 单 位 在 全 球 多 个 国 家 建 立 了 本 土 化 的 企 业 全 球 员 工 总 数 超 过 万 人 已 发 展 成 为 大 规 模 的 跨 国 企 业 集 团 海 尔 地 产 成 立 于 年 是 海 尔 集 团 旗 下 专 业 从 事 房 地 产 投 资 开 发 和 经 营 的 全 资 法 人 单 位 年 底 更 名 为 海 尔 地 产 集 团 公 司 秉 承 创 造 资 源 美 誉 全 球 的 海 尔 精 神 零 缺 陷 差 异 化 强 黏 度 双 赢 的 指 导 方 针 和 人 单 合 一 速 决 速 胜 的 海 尔 作 风 通 过 创 新 产 品 创 造 价 值 创 建 系 统 的 战 略 途 径 努 力 实 现 夯 实 基 础 集 成 创 新 倍 速 崛 起 的 发 展 战 略 工 业 地 产 是 海 尔 地 产 集 团 旗 下 的 新 兴 业 务 板 块 组 建 于 年 公 司 秉 承 海 尔 精 神 与 海 尔 作 风 承 接 海 尔 转 型 战 略 在 地 产 集 团 业 务 平 台 上 专 业 从 事 工 业 不 动 产 领 域 的 开 发 合 作 和 运 营 管 理 以 服 务 创 新 致 力 于 海 尔 和 客 户 的 卓 越 发 展 筑 时 代 产 业 新 城 圆 中 国 产 业 梦 想 dstandardizationofsafetyproduction,andstrivetoachieve"intrinsicallysafe".Ninethpitsafetysectionandisaunitofsecurityofficersresponsibleforminesafetydutiesandsupervisetheimplementationofthefollow-upto,andimplementationofthesystem,prosecution.PartImanagementsystems...Youcanusebrazierswhen,2--3metersfromthegroundandputthefireoutbeforethework,confirmthenofirebeforetheycanleave;Highway11non-staffinthemarginwithin50m,radiusoftheexcavationwork,andworkingwithin6metresoftheedgeandstayundertheumbrellaheading;12,blastingintothepitpersonnelmustfollowtheshootingguard'scommand,hidetosafety;13non-miningvehicles(includingbicycles,animal-drawnvehicle,motorvehicles,etc)willbebannedfromenteringthepitsandotherproductionareaonpainofheavyfines,resultinginaccidentstobeinvestigatedforresponsibility;14shootingthefollowingmechanicalsafetydistancesasfollows:categorynamemechanicalcannonsshallowholesandpopshootingexposedblastingunits:metersdiggingmachinerigcargunpowderotherequipment-pitequipment,especiallyanelectricalswitchandavarietyofsafetydevices,ina dditiontospecifyingtheuseofresponsiblepersonnel,bananytouchingofotherpersonnel;16foundthatpowerlinesorcablesbreakinggroundbeforewithoutascertainingwhetherthecharged,prohibitsanyonefromtouching,andshouldleave5metersaway,andimmediatelynotifythepersonchecking;17withouttheleadership'sconsent,arenotallowedtotakethestrippedtrucks,watertankers,oiltankers,asaresultofthecau 推行生产管理“5S”的实施计划 为进一步提高生产现场的基础管理水平，改善生产现场的环境，提高员工的 素质，在公司统一部署下，从8月1日起在电厂内生产现场推行5S管理方案。 为保证本项工作能落到实处，真正推动生产管理上台阶。根据公司实际情况，特 成立5S管理实施小组： 组长：尹立亚 副组长：仇德青 成员：王军、王朝起、高春晖、张振东、周美金、陈义、丁益文、韩光志、 陈传忠、梁琴、王磊（锅炉）、张明、左东洋、曹飞 一、组织准备阶段：（8月1日至8月15日） 1、8月1日前成立生产部5S管理实施小组，明确组织职能，部门及各专业 确定专人负责本项工作。 2、对过去的执行情况进行总结归纳，找出存在问题和不足之处。 3、在8月15日前在部门范围内组织一次关于5S管理知识的学习考试，并 将学习内容纳入月度考试内容。 4、相关部门协助，在车间内张贴5S标语口号，加大宣传力度。 5、在准备阶段，生产部门管理人员既要加强学习，深刻理解5S的内涵，又 应严以律已，发挥先锋模范作用。 二、“1S”--彻底整理阶段：（8月16日至8月31日） 1、作好关于“1S”的宣传工作，使大家理解“整理”的含义，认识到堆存 不用和多余物品产生的浪费及对工作效率的影响。 2、思想突破点：需对“留之有用，弃之可惜”的观念予以突破，必须挑战 ， ， 。 2 0 0 2 ， 2 0 1 0 8 5 5 . 2 6 ， 。 2 4 0 ， 3 0 ， 5 ， 。 2 0 0 2 ， 、 ， 2 0 0 9 “ ” 。 “ ， ” 、 “ 、 、 、 ” “ ， ” ， “ 、 、 ” ， “ 、 ， ” 。 ， 2 0 1 0 。 ， ， ， 、 ， ， ， 。 海 尔 集 团 中 国 民 族 工 业 的 骄 傲 是 全 球 第 一 大 白 色 家 电 制 造 商 自 年 以 来 连 续 蝉 联 中 国 最 具 价 值 品 牌 榜 首 年 为 亿 元 品 牌 价 值 位 居 中 国 第 一 海 尔 集 团 旗 下 拥 有 余 家 法 人 单 位 在 全 球 多 个 国 家 建 立 了 本 土 化 的 企 业 全 球 员 工 总 数 超 过 万 人 已 发 展 成 为 大 规 模 的 跨 国 企 业 集 团 海 尔 地 产 成 立 于 年 是 海 尔 集 团 旗 下 专 业 从 事 房 地 产 投 资 开 发 和 经 营 的 全 资 法 人 单 位 年 底 更 名 为 海 尔 地 产 集 团 公 司 秉 承 创 造 资 源 美 誉 全 球 的 海 尔 精 神 零 缺 陷 差 异 化 强 黏 度 双 赢 的 指 导 方 针 和 人 单 合 一 速 决 速 胜 的 海 尔 作 风 通 过 创 新 产 品 创 造 价 值 创 建 系 统 的 战 略 途 径 努 力 实 现 夯 实 基 础 集 成 创 新 倍 速 崛 起 的 发 展 战 略 工 业 地 产 是 海 尔 地 产 集 团 旗 下 的 新 兴 业 务 板 块 组 建 于 年 公 司 秉 承 海 尔 精 神 与 海 尔 作 风 承 接 海 尔 转 型 战 略 在 地 产 集 团 业 务 平 台 上 专 业 从 事 工 业 不 动 产 领 域 的 开 发 合 作 和 运 营 管 理 以 服 务 创 新 致 力 于 海 尔 和 客 户 的 卓 越 发 展 筑 时 代 产 业 新 城 圆 中 国 产 业 梦 想