精选安全管理之注重四个强化实施无盲点管理全力以赴确保围垦造堤工程零事故

注重四个强化 实施无盲点管理 全力以赴确保围垦造堤工程“零事故” 　　一、强化领导，构建层层互保的安全生产领导体系　　一是坚持领导挂帅。针对围垦造堤工程

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 注重四个强化 实施无盲点管理 全力以赴确 保围垦造堤工程“零事故” 一、强化领导，构建层层互保的安全生产领导体系 一是坚持领导挂帅。针对围垦造堤工程施工点多面广，水陆同步作业，工程采 石量大，安全生产责任较重的情况，他们在施工准备期间，就成立了由园区管委会 一把手及投资方、监理方、施工方的法人代表组成的工程总指挥部，既从宏观上实 施安全生产指导、管理，又从微观上检查、考核各作业点的安全生产运行状况，查 找工程施工过程中的安全隐患，有效地预防了生产安全事故的发生。 二是健全组织机构。工程总指挥部下设办公室、技术组、安全组、评优组和协 调组等各职能小组，由管委会、投资方、监理方和施工方四方单位分别派员组成， 并明确了机构的职责。四方单位根据工程总指挥部的要求，分别成立工程指挥部。 指挥部有安全组、分管安全专职副指挥，监理方有专门分管安全的监理人员，施工 方有安全科，班组有安全员，园区安全生产监督机构有工程监管联络员，安全组织 机构健全，发挥出指挥灵便、措施同步、协同良好的重大作用。 三是完善管理网络。根据工程总指挥部的安全生产目标管理要求，管委会与投 资方、建设单位分别签订了安全责任状，建设单位与施工班组、施工班组与现场人 员人员也分别签订安全责任书，将安全生产责任制层层落实到施工人员，实现了总 指挥部、管委会、投资方、施工队齐抓共管的 “横向到边，纵向到底”的安全生产 管理网络。由管委会、投资方、施工方抽调精干力量，建立安监员制度，在总指挥 部直接领导下负责日常工作。划分安监员安全责任区，将安全监督责任落实到每名 安监员身上，做到了人人身上有压力、有动力，形成了“安全重担大家挑，人人肩 上有指标”的良好局面，使安全工作逐步实现规范化、制度化。明确安全生产员、 安全生产责任人，达到了每个班组、每个作业地点都有安监员在现场监督安全生产， 形成了群策群力、群防群管抓安全的格局，构建了“上下互通、层层互保、全员覆