车间主管工作计划进程表5篇

车间主管工作计划进程表5篇 车间主管工作计划进程表（篇1）　　一、不断加强安全管理工作　　1、是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化意识安全。