系统集成项目实施流程样本

系统集成实施工作流程一、 项目启动阶段 是 否 二、 项目实施阶段三、

资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。 系统集成实施工作流程 一、 项目启动阶段 销售代表 1提出服 务请求, 填写服务 请求表格 2根据项目需求安排相应工 程师响应服务请求, 配合 设计或服务工作 3是否需要对客户 进行现场服务( 现 场勘察) 是否 3.1进行现场勘察, 销 3.2工程师配合 记录客户需求, 填 售代表 提供客户需 写调查报告 求报告 4汇总所有的项目 数据, 开会对项目 情况进行讨论 5进行实施解决方 案的设计与制作 6对方案可行性进 6.1进行最 行分析,根据标书确 后确认 认方案

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资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。系统集成实施工作流程一、项目启动阶段销售代表1提出服务请求,填写服务请求表格2根据项目需求安排相应工程师响应服务请求,配合设计或服务工作3是否需要对客户进行现场服务(场勘察)是否3.1进行现场勘察,3.2工程师配合记录客户需求,售代表提供客户需写调查报告求报告4汇总所有的项目数据,开会对项目情况进行讨论5进行实施解决方案的设计与制作6对方案可行性进6.1进行最行分析,根据标书确后确认认方案
资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。商务部7协同制订施工预算8提交设计方案8.1对甲方技术问题进行现场解商务部门9配合签定合同书10根据项目施工方案确立项目施10.1审核商务工组织计划,并进行审核;计划与采部门进行所需设备与施工材料的采购。购申请11进入项目实施阶段二、项目实施阶段12开项目准备会项目实施部,讨论并落实项目的各项细节,明确分工、职责,出具各项计划、图表13根据项目大会的讨论结果,项目13.1包括材实施部门开项目实施前准备会,料准备,14进入甲方施工现场,确施工人员,进行施工计划、施工具、表格等安排好作业区、休息区与方案等技术交底工作,做好施工前准备库房,做好各项施工准备工作,包括施工人员分组,工作安排等工作。材料设
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