掘进工作面生产管理制度

掘进工作面生产管理制度是为了规范和管理掘进工作面生产活动而制订的一系列制度和措施。其主要内容包括工作面生产计划制定、生产组织与管理、安全生产、质量控制等方面。1. 工作面生产计划制定：根据地质条件、采

掘进工作面生产管理制度 是为了规范和管理掘进工作面生产活动而制订的一系列制度 和措施。其主要内容包括工作面生产计划制定、生产组织与管 理、安全生产、质量控制等方面。 1.工作面生产计划制定：根据地质条件、采矿规模和生产需 求，制定工作面生产计划。确定每日、每周、每月的开采量和生 产任务，并进行调整和协调。 2.生产组织与管理：明确工作面的生产组织和管理机构，指 定各岗位职责。进行人员配备、技术培训和作业指导。保证人员 合理配置和生产活动的有序进行。 3.安全生产管理：制定安全生产规章制度，明确安全责任和 安全生产标准。加强对职工安全教育和培训，提供必要的防护设 施和安全设备。开展安全检查和隐患排查，及时处理安全事故。 4.质量控制：制定煤炭采掘质量标准，建立质量检验和监控 体系。对采矿设备、工艺流程、产品质量等进行监督和检验，确 保产品质量合格。 5.生产效益评估：建立生产效益考核评价指标体系，对工作 面的生产效益进行评估和分析。及时掌握生产成本、产量、质量 等指标，提高生产效益和经济效益。 6.环境保护：制定环境保护制度，加强对矿井周边环境的保 护和治理。采取合理的矿井排水和尾矿处理措施，减少对环境的 影响。 第1页共2页