行政部后勤工作计划

行政部后勤工作方案 行政部后勤工作方案 　　以下是工作方案网为大家的关于行政部后勤工作方案的文章，希望大家能够喜欢！ 　　一、深化绩效考核成果 　　通过20XX年近3个月的绩效考核及目标管理，公司各部

行政部后勤工作方案 行政部后勤工作方案 以下是工作方案网为大家的关于行政部后勤工作方案的文章， 希望大家能够喜欢！ 一、深化绩效考核成果 通过20XX年近3个月的绩效考核及目标管理，公司各部门对绩 效考核的理解及行为转变正在逐步改善，以工作目标结果为导向， 用事实和数据说话，本部门在20XX年的工作中将全力配合公司的绩 效改革，以提高员工满意度为指导思想，加强与各部门各级员工之 间的沟通，切实提高工作绩效。 二、全面响应“全员营销”工作理念 配合公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤效劳保障体 系，实行承诺制，对相关部门提出的协助做出承诺，并写进绩效考 核指标，保障公司销售目标的`实现。 三、抓节约、保指标 在明年的工作中，行政部必须与各部门充分沟通，出台详细制 度，大力抓节约，天天抓，时时抓，日常工作中多进行监督、检 查、改进，从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。 四、狠抓平安生产 以现有的平安标准化管理平台为根底，多进行平安检查、多进 行平安生产管理知识培训，注意隐患排查，提高员工平安生产意 识，保证平安生产零事故率。 五、企业文化建设