管理咨询项目-财务科访谈提纲(doc)-咨询报告

www.3719.cn药业财务部访谈提纲财务部基本情况： 财务部的主要职能和科室设置？各个科室的职责范围。产品的价格制定体系如何？（请尽可能详细解释）如何计算出产品的单位生产成本？按什么分摊固定成本（

www.3719.cn 药业财务部访谈提纲 财务部基本情况： 1， 财务部的主要职能和科室设置？各个科室的职责范围。 2， 产品的价格制定体系如何？（请尽可能详细解释） 3， 如何计算出产品的单位生产成本？ 4， 按什么分摊固定成本（如产量，工时）？固定成本的构成？各部分金额？ 5， 药品的利润核算由哪个部门负责？和财务部的关系。 6， 与经营公司的财务结算关系？（比如结算时间，金额，货款是当时结还是按 一定比例结？由谁决定这些？如何考核？） 7， www.3719.cn 药业的核算体系是几级？与各车间的核算关系如何？ 8， 中报和年报的编制由谁负责，由哪个科室完成？ 9， 公司的财务状况如何？（主要财务比率） 流动比例，长期负债比率 =/ 应收帐款周转率销售收入应收帐款 =/ 存货周转率销售成本平均存货 =/ 固定资产周转率销售收入平均固定资产 =-/>10%,growing;5-10%,stable 主营业务收入周转率（本期上期）上期（） =/ 资产收益率净利润平均资产总额 =EBIT/I 利息支付倍数 =/ 投资收益率投资收益平均投资额 10， 成本管理工作的侧重点是什么？（产品成本和人力资源成本） 11， 对费用的控制（营业，管理，财务）。 12， 主营业务成本近年来的趋势走向？ 13， 财务部和厂里其他业务部门中的哪几家关系特别紧密？平时工作的衔接 如何？遇到冲突如何协调？