医院成本管理制度4篇

医院成本管理制度4篇【第1篇】第2人民医院成本核算管理制度 第二人民医院成本核算管理制度 为合理、有效地利用卫生资源,降低医疗服务成本,特制定本制度。 一、建立健全医院成本管理、核算组织体

医院成本管理制度4篇 【第1篇】第2人民医院成本核算管理制度 第二人民医院成本核算管理制度 为合理、有效地利用卫生资源,降低医疗服务成本,特制定本制度。 一、建立健全医院成本管理、核算组织体系 医院成立成本管理领导小组,成员由主管财务院领导、财务科、后 勤部及有关职能科室负责人组成,主要负责对全院成本管理工作和核 算工作的组织、领导和落实。医院财务科配备专职的成本核算人员, 一般由专业会计人员担任,负责具体的成本核算工作。各科室和后勤 班组应配备兼职的成本核算员,负责基础资料的统计编报工作。 二、做好成本核算的基础工作 医院的成本核算贯穿于医疗服务活动的全过程,涉及到医院内的所 有部门和人员。因此必须做好与成本核算有关的各项基础工作,建立 健全与成本核算有关的各项原始记录,保证成本核算原始资料真实、 完整。 1