【管理制度】制度体系建设管理办法

【管理制度】制度体系建设管理办法 制度体系建设管理办法（未颁布） 第一章总则 第一条为了规范公司制度建设过程，建立和完善公司制度体系，加强公司运作的规范化，特制定本办法； 第二条本制度只针对营运管理的

【管理制度】制度体系建设管理办法 制度体系建设管理办法（未颁布） 第一章总则 第一条为了规范公司制度建设过程，建立和完善公司制度体系，加强公司运作的 规范化，特制定本办法； 第二条本制度只针对营运管理的制度体系（体系制度由对应文件控制） ISOISO 进行规范； 第二章组织 第三条公司由管理部牵头，成立专门的制度体系小组，统筹负责公司制度的编 制、整理以及执行监控； 第四条制度体系小组每月应召开一次例会，讨论公司以及各部门的制度编制及推 行情况，检讨存在的制度缺失或不合理、执行不力等问题，并明确下一步的工作方向； 第五条管理部以及其它各部门也可以根据实际情况需要（如在公司出现重大调 整，公司制度与流程需要大范围修订时），号召、组织召开制度体系小组会议； 第三章制度编制 第六条制度编制应重点围绕公司的核心业务流程进行，争取通过制度的编制达到 梳理和优化流程，规范相应业务，同时对相关员工提供指引和进行约束； 第七条所有制度的编制都应目标明确，确保制度的编制和发放的效益，杜绝为了 制度而制度； 第八条制度编制过程为：相关人编制草案或提纲讨论修订讨论（必要时） →→→