工程物资管理个人业绩总结

工程物资管理个人业绩总结　　工程物资管理个人业绩总结范文：物资管理工作总结服务中心工作保障有效供应——物资管理站XX年度工作总结　　XX年，在作业区党委的正确领导下，物资管理站全体员工团 　

工程物资管理个人业绩总结 工程物资管理个人业绩总结范文：物资管理工作总结 服务中心工作保障有效供应 ——物资管理站XX年度工作总结 XX年，在作业区党委的正确领导下，物资管理站全体 员工团 结一心、克服人员少、任务重的困难，急生产所急、 忙生产所忙，认真贯彻物资供应管理工作的宗旨：服务生 产、服务基层，履行物资管理职责，为作业区战略发展提 供了物资保障，卓有成效的做实了物资供应工作，实现了 颅 毡 操作规范、保障及时、管理到位的目标。一年来主要完成 眯 了以下几项工作： 主要工作完成情况 莹 叹 机 XX年完成年计划上报：XX项；全年累计到货： 夕 1314项；发 铰 超 货：3271项。配合技术监督站对采购产品进行质检6 秩 今 妖 次，检查产品29项，检查合格率为100%；配合油田公司 揪 燥 质量节能处对重点产品和采购物资进行质量监督抽查6 栈 淑 次，检查合格率为100%，保质保量的 狱 烛 谐 完成了作业区相关部门、基层单位的物资需求。全 歧 蝗 年采购金额4451万元；计划准确率98%；到货及时率 休 喧 江 90%；质量合格率95%；废旧物资回收率90%；修旧利废 衍 重 株 100万；费旧钢铁上缴554吨；安全生产零事故、零伤 害、零污染。 茬 魁 接 强化采购管理，采取有效措施，严格控制采购成本 楔 驶 目前物资采购管理程序复杂，过程环节多，采购周期 督 长，难以满 沼 稼 足生产实际需要。物资供应服务的宗旨就是保障需 扇 淑 要，我们转变以往等计划、等到货、等着处理问题的习惯 扮 知 性工作思路，确立了及早介入 郁 折 项目参与建议，早做工作赢得主动，早征求意见力争 西 需 汁 服务到位的观念。同时扩大项目材料的自购力度，坚持询