常见的企业流程再造模式(boke)

常见的企业流程再造模式第一阶段，确定再造队伍：产生再造领导人，任命流程主持人，任命再造总管，必要时组建指导委员会，组织再造小组。　　第二阶段，寻求再造机会：选择要再造的业务流程，确定再造流程的顺序，了