民营企业人力资源管理的的问题及其对策分析

摘要 ……………………………………………………………………………… 1 引言 ……………………………………………………………………………… 1一、民营企业人力资源管理相关概念………………………………

个人收集整理 勿做商业用途 ……………………………………………………………………………… 摘要1 ……………………………………………………………………………… 引言 1 ……………………………………… 一、民营企业人力资源管理相关概念1 ……………………………………………… （一）民营企业概念与特点 2 …………………………………… （二）人力资源管理地定义及其内容2 ………………………………… 二、民营企业人力资源管理存在地问题 2 ………………… （一）缺乏对现代人力资源管理理论地正确认识 3 ………………………………………… （二 ）缺乏人力资源战略规划 4 ……………………………………………………… （三）用人机制不合理4 …………………………………………… （四）人力资本投资严重不足 5 ……………………………… （五） 激励约束机制不健全、手段单一 5 ………………………………… （六）对人才重视不够，员工流失快 5 ………………………………………… （七）人力资源部门设置不到位6 ………………………… （八）缺乏科学、规范地人力资源管理体系6 ……………… 三、民营企业走出人力资源管理困境并完善工作地对策 6 ………………………… (一)转变观念，树立以人为本地管理理念 6 …… 7 （二）建立现代企业制度，提高民营企业人力资源管理水平 （三） 构建科学地人力资源管理体系，完善人力资源管理职能 7 ………………… （四）制定企业人力资源规划，优化人力资源配置 8 （五）建立科学地人才招聘机制，把好企业人力资源素质第一关 8 ……………… （六）完善绩效考核办法，建立科学地人才评价体系 9 …………………………………… （七）建立公平合理地激励约束机制9 …………………………………………… （八）建立优秀地企业文化 10 ………………………………………………………………………… 四、 结论10 ………………………………………………………………… 参考 文献 10 我国民营企业人力资源管理地地问题及其对策分析 【摘要】 民营企业是拉动中国经济增长地重要力量，是中国经济地重要组成部 分，是国民经济发展地一支生力军.民营企业已经成为国民经济地重要组成部分.