公司优秀员工评选方案

公司优秀员工评选方案 　　为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地鼓励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建立水平，完成公司下达的各项任务指标

公司优秀员工评选方案 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提 倡公司向上的风气，有效地鼓励表现优秀的员工并树立公司模范， 从而提高企业管理和精神文明建立水平，完成公司下达的各项任务 指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广阔职工的积 极性和创造性，特制订本方案。 “优秀员工奖”控制在5%比例内。 1、优秀员工奖候选人推荐方法 此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原那 么，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的方法。 1）由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主 评议，确定人选； 2、个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字 确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。 2、优秀员工评选程序 评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员 工评选推荐，要求各部门在员工工作的根底上，注重实际的考核， 优中选优，切实按照评选条件进展公平、公正评选，确保优秀员工 得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀 员工推荐表》上报总经理办公室进展汇总；经公司司务会议讨论确 定获奖。 参加评选对象： 在公司任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参 与公司优秀员工评选） 参加评选根本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工