现代企业全面预算管理一体化应用研究

现代企业全面预算管理一体化应用研究 【摘要】传统企业在成本费用控制上过分依赖现有的成本会计系统，缺乏灵活多样的控制手段，不能深入反映各阶段的成本信息，从而误导企业经营战略的制定。现代企业必须建立

现代企业全面预算管理一体化应用研究 【摘要】传统企业在成本费用控制上过分依赖现有的成本会计系 统，缺乏灵活多样的控制手段，不能深入反映各阶段的成本信息，从 而误导企业经营战略的制定。现代企业必须建立一套全新的适应企业 发展需要的集事前预算、事中控制、事后管理为一体的管理体系。 【关键词】企业管理全面预算一体化 全面预算管理是现代企业财务管理的重要内容，是企业实施战略 规划和提高管理控制的重要手段，探索构建“定位明确、管控有力、 沟通顺畅、运行高效、规范有序”的一体化管控体系，对于提高生产 企业管理水平具有重要意义。笔者就生产企业全面预算管理一体化应 用研究探讨如下： 一、全面预算管理一体化概述 全面预算管理一体化从全面预算管理入手，以全面预算管理为主 线，以企业管理过程信息化为手段，建立预算管理、经营流程审批、 物资库存、费用控制、财务管理、预算分析、绩效考核一体的信息化 支撑平台系统，实现全员、全过程、全业务参与预算，将预算管理贯 16 第页共页