[优]主管述职报告

[优]主管述职报告 主管述职报告1　尊敬的公司领导：　我是综合办公室职员__，进入公司工作至今已有一年多时间，对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快，

[优]主管述职报告 主管述职报告1 尊敬的公司领导： 我是综合办公室职员__，进入公司工作至今已有一年多时间，对公司的企业文化和经营 理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快，组织结构越来越清 晰，公司对人才的需求也随之增强，作为公司一员，我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请 ——综合办公室主管。 在__集团工作的这段时间，在领导和同事的指导及关怀下，我从盲目的工作到有目标的 工作，从有目标的工作到有计划的工作。行政部门是上下联络和沟通的中间体，既要取信于 内，也要取信于外，重要的是人与人之间多沟通，做事有条理。同时，借此申请将我在10 年上半年取得的工作成绩汇报如下： 一、自我评价 自从我进入公司以来，认真学习并遵守公司的各项规章轨制，努力学习各种业务和专业 知识，真诚与同事进行交流沟通。在公司领导的指导下，经由一段时间的.努力，较好地与 团队溶合，以热情和积极性投入工作。感觉不足的是，与各部分主管沟通还不够到位;对部 分管治的精细度还需要加强;专业和业务知识的系统性欠佳。 二、我发展工作的方式和方法 1、遵循上下级关系进行发展工作。接受经理的指导、指令和监视，工作中及时与经理 进行请示、汇报和沟通，并努力完成经理下达的工作工作。 2、按“计划、组织、实施、检查、修正”的工作流程发展工作。按管治处经理下达的 工作指令，结合自身的工作实际，对各部分的工作计划进行检查，落实责任人，对提出时间、 质量和效果要求跟进检查落实整改。 3、按“落实岗位责任、按工作实绩考核，考核结果和收入挂勾”的方法管治，制定了 相应的岗位职责、考核轨制、考核办法等。