幼儿园园长精细化管理

精细化管理，就是常规管理的升华，是规范化管理的延续。通俗的理解就是小事做细，细事做精，这也充分说明了过程管理的显著地位。一、重视过程的精细化管理（一）对老师的过程管理。环环相扣，一环不让，一环不差是精

精细化管理，就是常规管理的升华，是规范化管理的延续。通俗 的理解就是小事做细，细事做精，这也充分说明了过程管理的显著地 位。 一、重视过程的精细化管理 （一）对老师的过程管理。 环环相扣，一环不让，一环不差是精 细化管理的关键。首先，要求教师从细微处入手，对幼儿一日生活各 个环节实施精细化管理，端正教育行为，将幼儿园保教常规工作规范 要求变成自觉的行动，每月对教师业务实绩进行考核、公示、备案。 其次，从教育教学活动抓起。教师的活动设计、活动准备、活动组织、 反思等，每一个环节都要求高标准，严要求，能有力促进幼儿和谐发 展。如：结合保教一日工作程序要求，对教师的保教工作加强管理， 树立常规工作典范、__教学典范，发挥其引领作用。在教学管理中， 要求带新班的老师备详案，在规范中使年轻教师步入正轨；留任教师 备简案，在点拨中使有经验教师熟能生巧；教学骨干备特色，在学科 中使她们自成风格，形成特色。教育教学管理精细化了，教育教学质 量就必然会大大提高。 （二）对幼儿的过程管理。 以幼儿一日生活各环节为基点，要求 教师进一步优化对幼儿的管理。 首先，加强幼儿常规活动管理。 坚持幼儿一日生活即课程的理 念，以养成教育为切入点，要求教师对幼儿一日生活各环节活动精细