医院成本精细化管理论文

医院成本精细化管理论文 一、医院实行成本精细化管理的重要性 医院发展战略决策的制定需要充分的、真实的财务信息的配合。利用成本精细化管理，可以给医院制定发展战略决策提供必要的依据，降低医院

医院成本精细化管理论文 一、医院实行成本精细化管理的重要性 医院发展战略决策的制定需要充分的、真实的财务信息的配合。 利用成本精细化管理，可以给医院制定发展战略决策提供必要的依据， 降低医院承担的风险，促进医院利用有限的资源实现发展目标。此外， 利用成本精细化管理的信息可以发现医院在经营管理过程中存在的 问题和漏洞，通过对问题和漏洞的原因分析和针对性解决，进一步促 进医院实现战略发展目标。 二、医院实施成本精细化管理存在的问题 1、成本意识较为匮乏 相对来说，我国的医疗体系中，公立医院占比较大，这些医院主 要由政府提供财务支持和保障，这就使得很多公立医院在市场经济中 缺乏明确的定位，造成管理意识和成本意识的匮乏，进而导致医院成 本管理工作的不到位。很多医院在实际经济过程中，盲目创收，而忽 略成本管理，导致医疗成本快速增加。此外，很多医院在经营管理理 念方面也存在偏差，认为成本管理仅仅是财务部门的事情，与医院的 14 第页共页